Coaching lagkameratene dine

Share

|

Mens umiddelbare sjefen er ventet å være din coach, spennet av kontroll av ledere blir så stor at de har problemer med å hjelpe sitt folk. Dette skaper muligheter for folk til å hjelpe hverandre til å utvikle sine jobber på en uformell måte. Her ser du hvordan du kan bidra til arbeidet området suksess ved å hjelpe dine medarbeidere.

1. Del dine tekniske kunnskaper med dem rundt deg. Dette vil forbedre produktiviteten. Det vil også demonstrere samarbeidende ferdigheter - noe som kan hjelpe deg med å sikre en forfremmelse.

2. Hvis sjefen din er veldig opptatt, tilbud om å ta nye medarbeidere under vingen din. Vis dem tauene. Introdusere dem til sine jevnaldrende og nøkkelpersoner i andre avdelinger. Hjelp dem til å starte godt ved å vise dem det beste av hva organisasjonen har å tilby. Dette vil forsikre dem om at de ikke har gjort en feil ved å bli med i organisasjonen.

3. Få detaljerte instruksjoner fra sjefen din. Finn ut spesifikt

   • som trenger å bli trent;

   • hva de trenger å vite;

   • når du skal begynne og fullføre treningen;

   • hvor opplæringen skal skje;

   • hvorfor trening er nødvendig;

   • hvordan de bør trenes.

4. Møt med trainee. Finn ut

   • hans sikkerhetsnivå;

   • eventuelle tidligere opplæring som han har hatt;

   • Det som bekymrer han kunne ha;

   • eventuelle spesielle behov.

5. Øk Associates 'ferdigheter ved

   • forklare hva du vil de skal gjøre;

   • å vise dem hvordan man gjør det;

   • la dem prøve mens du observerer;

   • gi dem tilbakemelding på deres prestasjoner;

   • gjøre dem oppmerksomme hvis de ikke har møtt standarder forventet.

6. Hvis medarbeidere ikke klarer å gjøre jobben riktig, omdirigere dem. Vis dem igjen. Be dem om å bekrefte sin forståelse. Har dem vise sin forståelse ved å vise deg hvordan du gjør oppgaven.

7. Hvis oppgaven er stor eller synes vanskelig, dele den opp i mindre biter. Læring ett trinn om gangen skal bygge trainee selvtillit.

8. Hvis din nye assosierer sliter med engelsk, hjelpe henne med å skrive ned instruksjonene i språk som er

   • enkel;

   • punkt for punkt;

   • uten sjargong;

   • forbedret med bilder og diagrammer der det er mulig.

9. Jo mer kompleks oppgaven er, desto viktigere er det at du dokumentet instruksjoner. Når du gjør, sørg for at instruksjonene

   • Det er enkelt å følge;

   • Bruk enkelt språk;

   • følger en logisk rekkefølge;

   • komplement diagrammer hvor nødvendig;

   • er i punkt form.

10. Gi folk jevnlig tilbakemelding. Langt det er mulig å måle resultatene, slik at de vet når de er bedre eller verre.

---