Juridiske og etiske konsekvenser av å rekruttere og Hiring


  Share  
|

Reglene synes å endres stadig, og er ikke alltid lett å tolke. Som salgssjef, og som representant for din organisasjon, må du aktivt støtte tilslutning til alle juridiske retningslinjene vedrørende ansettelsesforhold. Disse lover og regler ble satt på plass for å forhindre at enkelte tidligere tvilsom praksis, og de har langsiktige positive resultater for alle involverte parter. Det er imidlertid umulig for deg å holde deg oppdatert om alle regelendringer. Før du starter noen hiring aktivitet, ta kontakt med ett eller flere av følgende:

  • Din egen menneskelige ressurser avdeling
  • Interne juridiske tjenester
  • Utenfor kontrakt juridiske eller sysselsetting støtte
  • Lokale myndigheter
  • Statlige myndigheter
  • Føderale myndigheter

Hvis du planlegger å ansette selgere internasjonalt, gjøre en ekstra innsats for å forstå de juridiske ansette praksis av de lokale landet. Den amerikanske regjeringen, International Chamber of Commerce (ICC), lokale ambassader, konsulat kontorer, og spesialiserte konsulenter kan hjelpe med disse problemene.

Et siste note: ansette selgere for laget ditt har en betydning langt utover grensene til avdelingen din. Vellykket salg personell kan forbedre instituttets bilde og mislykket de kan skade deg med andre avdelinger, leverandører, ledelse, og selvfølgelig dine kunder. Men måten du håndterer ansettelsen praksis går langt utenfor disse områdene.

Du endrer folks liv. De har drømmer og ønsker akkurat som du gjør. Som sådan blir ansettelsesprosessen veldig emosjonelle og noen ganger viser seg å være svært vanskelig. Beskytt din bedrift og deg selv. Nedenfor er noen skritt å ta for å gjøre det til en sikrere øvelse:

  • Først og fremst være rettferdig for alle kandidater.

  • Vurdere dem mot jobben kravene bare.

  • Eliminere fordommer og stereotypier fra planleggingen.

  • Kontroller at kandidatene har en klar forståelse av ansettelsesprosessen.

  • Opplyse dem om hvordan de vil bli vurdert på jobben hvis ansatt.

  • Dokument intervjuet spørsmål, svar og fakta.

  • Ikke dokumentet magefølelsen!

  • Se opp for glorie og horn effekter som kan påvirke din mening.

  • Når kandidatene er ikke valgt for avansement i ansettelsesprosessen, være ærlig med dem slik at de kan forbedre sin innsats på deres neste jobbsøking.

  • Behandles hver kandidat som du ønsker å bli behandlet.

  • Vær realistisk åpen og ærlig om økonomisk kompensasjon og fordeler personen får umiddelbart og hva fremtiden mulighetene for erstatning kan være. Kontinuerlig sjekk med HR og juridisk rådgiver for å sikre at retningslinjer er gjeldende

en artikkel presentert av Lidia Spencer


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions