Hva betyr det at en Enterprise er effektiv
Fundamentalt, er en bedrift effektivt når den er i stand til å nå sine mål og tilfredsstille sine mål. Dens målsetting må være realistiske og tilgjengelig, og i tråd med virksomhetens formål. Fra mer praktiske perspektiver og i detalj, for en bedrift være effektive krever at dens funksjoner kjøres effektivt i nær støtte av sin hensikt og ønsket retning. Den krever også at bedriften innovere og fornye seg fra øverst til nederst. Et grunnleggende mål for enhver enterprise-det være seg offentlige eller private skal nå sine mål. Ideelt sett er dette målet best oppnås når alle individuelle og aggregerte handlinger er i full støtte i ønsket retning. Det ideelle er ikke enkelt å oppnå, det kan ikke engang være mulig. I virkeligheten de fleste handlinger resultat av beslutninger som er langt fra enkle og ukomplisert. Komplekse forhold kan føre til upassende valg. Konflikter mellom målsettinger krever avveininger. Intern politisk press resultat i partisk beslutninger. Mangel på forståelse - utilstrekkelig kunnskap-fører til upassende evalueringer av situasjoner og svekket dommer utfallsrommet. Usikkerheter av utilstrekkelig informasjon må rettes, og altfor ofte galt handlinger blir forfulgt av feil forventninger. Likevel, i dette komplekse miljøet, er det viktig at hver handling bidrar maksimalt for å tilfredsstille bedriftens mål. Handlinger må være effektive i forhold til ønsket mål. Små individuelle handlinger samlet inn konsolidert gruppe og bedrift handlinger. For konsoliderte handlinger for å gi de ønskede resultater, for eksempel levere verdifulle tjenester til kunder eller lage produkter av høy kvalitet til fornuftige priser, mindre tiltak trenger for å oppnå ønsket bedriften mål. Ideelt sett må alle handlinger håndtere hensiktsmessig og effektivt med betingelsene i mål-situasjonen ved å gjøre avveininger, unngå uønskede skjevheter, håndtere usikkerhet, og så videre. Den effektive bedriften er en organisasjon som fungerer intelligent i nåtiden og er i stand til effektivt å håndtere utfordringene i fremtiden. Det oppfyller sine mål ved å gjennomføre sine visjoner og strategier gjennom handlingene til enkelte ansatte og gjennom sine systemer, retningslinjer og organisasjonsstruktur. Det gjør avveininger mellom kortsiktige og langsiktige behov, og den oppfyller målene i både bedriften selv og dens interessenter. Lederteam av effektive bedrifter innser at å være levedyktig på lengre sikt, må de erkjenne at de har bred ansvar. For mange organisasjoner, dette ansvaret overgår konvensjonelle og smale opererer perspektiver å inkludere bekymringer for miljøet, lokale og større økonomier, samfunn-at-large og andre aktører som er direkte eller indirekte berørt av foretakets handlinger. Det gjelder også oppnåelse av de langsiktige målene for enterprise-grunnene for sin eksistens. Bredden av ansvar resultater fra forståelsen av at foretaket er et integrert element i komplekse samfunnsmessige og miljømessige systemet og at virkningene av sine handlinger på andre deler av systemet vil direkte påvirke sin mellomlang og lengre sikt levedyktighet. Alle parter er berørt-eiere, ansatte, kunder, leverandører, samfunnet som helhet, og dens fysiske miljø-så vel som virksomheten selv. Verdien av konsistent effektiv atferd kan være store. Når ansatte og foretakets samlede-gjøre det rette, kan bedriften takle utfordringene med stor effektivitet og nyte suksessen og varig levedyktighet. en artikkel presentert av Roger Phillips
|
|||||
|