Management Coaching viktigste Focus

Share

|

Du har nettopp avsluttet en diskusjon om hvordan en arbeidstaker må fokusere mindre tid på sosialt samvær og mer tid på å forbedre sitt arbeid i en coaching sesjon. Du har hatt denne samtalen før, om enn forbigående, og som et resultat, har det vært noen endring. Hun gjorde endres etter at du har satt henne ned i en formell coaching sesjon, men bare for en uke eller så. Du håper at denne gangen, du har lyktes i å drive din poenget.

Få et underordnet å bli enige om det er behov for forbedringer er den mest kritiske trinn i ledelsen coaching metoden. Dette scenariet er veldig kjent, fordi ofte er dette trinnet ikke alltid godt grep eller gjort, forstemmende permanent forbedring.

Tilbakemelding og coaching er 2 forskjellige ting. Som svar på en situasjon eller hendelse, gir en veileder tilbakemelding til en ansatt. Flere mellommenneskelige, coaching dveler på adferd trender og utvikler forbedring og utvikling strategier.

Coaching handler om kunsten å snu omstendigheter og hendelser til læring og voksende muligheter. Eksempler inkluderer mangler flere tidsfrister i en periode til tross for å være informert om at møtet frister er avgjørende, fortsetter å komme for sent på jobben etter å ha blitt minnet om at tardiness er ikke akseptabelt, og fortsetter å avbryte andre, til tross for få tilbakemeldinger at slik oppførsel er ikke riktig. "Chewing out" er ikke ledelsen coaching mål. Selv om det kan fungere, er det vanligvis bare forverrer problemet. Ansatte har en tendens til å bli passiv-agressive som svar på denne taktikken. De vil toe the line, og ikke gjøre noe mer eller mindre enn det som er spurt.

Vanligvis må coaching bare bli utført etter at tilbakemeldingene har vært gitt minst en gang når en underordnet ikke fungerer som forventet. I noen tilfeller, men må coaching brukes umiddelbart før et problem utvikler seg til en forestilling trend.

De avgjørende faktorene involvert i coaching er to-veis samtaler, spesifikk coaching ferdigheter og teknikker, en serie av beslektede trinn eller mål, mot og overbevisning, og, selvfølgelig, en sans for humor.

Management coaching fokuserer på å hjelpe medarbeideren forstår behovet for forbedring og å få ansatte til å forplikte seg til å ta skritt for å permanent forbedre ytelsen. Det mest avgjørende er den andre.

---