Management and Managing: Forskjeller
Management som praksis er en del av gammel historie, men ledelsen som en disiplin er en midt-tjuende århundret oppfinnelse. En gjennomgang av litteraturen vil finne mange beskrivelser for den aktiviteten vi kaller forvaltningen. Ordet ledelse brukt som en upersonlig inkludering av noen uidentifiserte liket av beslutningstakere har ingen mening. Ledere er en del av ledelsen, og dermed ansvarlig for resultater gjennom håndtering. Management omfatter også en kropp av kunnskap og er en disiplin som har teorier, selv om de ikke er underlagt lovene i vitenskapen. Forskningsresultater fra det akademiske miljøet gir forvalteren med ny innsikt som skal brukes i prosessen med å håndtere. Mens de innsikter kanskje ikke fullt ut tallfestet de må utforskes for skjulte perler. «Er ledelsen en pose teknikker og triks? Det ser så etter å skanne bøker og tidsskrifter fra det akademiske og næringsliv trykk som fokuserer på teknikker og verktøy for administrasjon. Men ledelsen er mer enn verktøy og teknikker-det er en kropp av kunnskap som støtter loven ved å administrere. Managing kan beskrives som å bruke teorier om ledelse. Men det beskrivelse mangler spesifisitet; teorier brukes til hva, og til hvilke formål? Managing har også blitt beskrevet som å være ansvarlig for andres arbeid. Sant, men ikke tilstrekkelig inkluderende. Administrerende handler om folk-Hvordan å utvikle ferdigheter og kompetanse som dekker behovene til organisasjonen og gi muligheter for personlig vekst. For vårt formål, vurdere administrasjon som praksisen, kunsten, og lov å gjøre. Ansvarlige ledere oppfylle organisasjonens mål og oppfylle sin forpliktelse til organisasjonen ved å administrere. For å omformulere Drucker beskrivelse: Administrerende er ikke en pose av verktøy, teknikker og triks, det handler om mennesker. Dens oppgave er å gjøre folk i stand til felles ytelse, for å gjøre sine sterke effektive og deres svakheter irrelevant. Managing innebærer mer enn å møte de målsettingene for gruppen, administrerende også involverer garanterer at når målene er i consort med målene for andre grupper. Dette gjelder de som er involvert i akademia, myndigheter, eller industri. Du må kunne kommunisere effektivt og forstå hverandre. Som manager for omfang av driften utvider og dine handlinger og avgjørelser innvirkning andre grupper. Hvis du er en leder i markedsføring eller salg, må du forstå noe plan flate av teknologien involvert i å kommunisere effektivt med kunder. Hvis du er leder i økonomiavdelingen, er du ikke bare en regnskapsfører, bør du gi innsikt, etablere retningslinjer, og ser etter måter å finne gjennomførbar finansielle løsninger. Du er administrerende del av organisatoriske ressurser og de ressurser omfatter ikke bare mennesker og penger, men også den intellektuelle eiendom, teknologi, tid, distribusjonskanaler, kunder, leverandører, produksjon evne, drift anlegg, finans, og alle eksterne ressurser. en artikkel presentert av Abe Terhan
|
|||
|